KLUMME: Derfor satser AU strategisk på at udvikle sin campus – den er et enormt aktiv
AU er et levende universitet, der åbner sig mod omverden og giver plads til et væld af faglige og sociale aktiviteter. Det skal AUs' campusser afspejle, og derfor er campusudvikling en central del af AU's 2030-strategi, skriver universitetsdirektør Kristian Thorn i sin klumme.
UNIVERSITETSLEDELSENS KLUMME I OMNIBUS
Ledelsens klumme går på skift mellem universitetsledelsens ni medlemmer. Klummeskribenten vælger selv emnet, og synspunkter udtrykt i klummen er skribentens egne.
Ledelsen bidrager på samme vilkår som øvrige skribenter, der bidrager med klummer, debatindlæg og andet opinionsstof i Omnibus.
Debatindlægget er udtryk for skribentens egen holdning.
Vil du også deltage i debatten?
- Send dit indlæg til omnibus@au.dk
I en tid, der bliver stadigt mere digital, ser vi på Aarhus Universitet en stor værdi i den fysiske campus – et sted, hvor både det faglige og det sociale møde udfolder sig. Aarhus Universitet skal summe af liv før og efter fyraften. Medarbejdere og studerende, der dyrker sport og motion. Teaterforeninger, politiske foreninger, festforeninger og meget andet.
Det afspejler sig i Aarhus Universitets 2030-strategi, hvor campusudvikling er ét af seks strategiske fokusområder. AU’s campus er i forvejen et enormt aktiv, hvor især Universitetsparken i Aarhus er kendt herhjemme og i udlandet for sin særlige arkitektoniske værdi. Men AU’s campus er mere end Universitetsparken. Det er blevet tydeligt de seneste år:
- Etableringen af Universitetsbyen er godt undervejs – flere enheder har fundet sig til rette, og Aarhus BSS slår dørene op for studerende i starten af 2026.
- Vi har udbygget de fysiske rammer på Katrinebjerg, som har udviklet sig til at være et kraftcenter for især it- og ingeniørvidenskab, hvor universitet og erhvervsliv ligger dør om dør.
- Vi har igangsat en større renovering af studiemiljøet i Herning og bidrager til udviklingen af SUND+-byggeriet på den gamle sygehusgrund.
- Campus Emdrup gennemgår ombygninger med fokus på både inde- og udearealer, og to nye auditorier er på vej.
- Sidst, men ikke mindst har vi etableret AU Viborg som et helt nyt campusområde, der skal rumme 8-900 studerende i 2030.
Indholdet er vigtigst, men …
Det vigtigste på universitetet er selvsagt de aktiviteter, vi huser. Bygninger og udearealer skal understøtte forskning og undervisning så godt som muligt – men de skal også inspirere og stimulere de mange andre aktiviteter, som Aarhus Universitet rummer. Tre eksempler:
Innovation og iværksætteri: Her afspejler vores klare strategiske ambitioner sig i bygningsmassen: The Kitchen har egne lokaler i Universitetsbyen (og flytter snart i nye rammer), ligesom også Partnerhuset bliver en synlig markering af, at innovation og erhvervssamarbejde er en mere central del af universitetets opgaveportefølje.
Studieliv er et andet område, hvor indholdet er tænkt sammen med de fysiske rammer. Vores campusser skal styrke de studerendes engagement og trivsel og sikre en tæt sammenhæng mellem læringsmiljø og studiemiljø. Campus skal ganske enkelt være et sted, man har lyst til at tilbringe sin tid – også når man ikke har undervisning. Derfor skal bygningerne være multifunktionelle både i forhold til undervisning, projektarbejde og sociale aktiviteter. Vi har et klart ønske om, at de fysiske rammer skal understøtte AU’s rige foreningsliv. Det aspekt håber jeg, vi kan udfolde endnu mere – f.eks. ved at skabe markant bedre vilkår for sport og motion og give bedre plads til kulturaktiviteter og sociale begivenheder.
Åbenhed: Vores campusser skal også understøtte et vigtigt budskab til det omgivende samfund: AU er et åbent miljø, hvor vi værdsætter samspillet med virksomheder, kulturliv og medborgere. Lige så vel som vi deler vores viden med samfundet, ønsker vi også at dele vores fysiske rammer. I år har Universitetsparken f.eks. dannet ramme om alt fra PARK festivalen over et cykelløb og til åbningen af EU-formandskabet. Det er målsætningen, at f.eks. Universitetsbyen og Katrinebjerg vil blive oplevet og brugt som åbne byrum; ikke kun af medarbejdere og studerende, men af alle byens borgere.
Aarhus Universitets mission er at skabe viden og værdi for samfundet. For at nå det mål skal vi først og fremmest skabe nysgerrighed, fordybelse og engagement, og det skal vores fysiske rammer bidrage til. Universitetet er for os et fysisk sted, hvor mennesker bringes sammen der, hvor generationer af studerende og medarbejderes idéer, erkendelser og minder er forankret. CF Møller & Co. gav os et unikt fortrin med Universitetsparken, og med 2030-strategien og vores aktuelle byggeprojekter signalerer vi, at vi respekterer vores arkitektoniske arv og fortsat sætter nye standarder for det fysiske arbejds- og studiemiljø.